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Consulting

  • Muza Consulting 365
  • Verso l'evoluzione & futuro
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Temporary Project Manager

Il TPM (Temporary Project Manager) è la figura professionale che si occupa di gestire le fasi strategiche del processo aziendale.

Il Temporary management è la soluzione moderna ed efficace, scelta esternamente dalle aziende per gestire progetti strategici a costi contenuti.

Il Temporary Manager si occupa di definire una strategia aziendale condivisa, monitorando tutte le fasi del problem solving.

Muza — Voucher

Vou

cher.

Il nuovo servizio pensato per le imprese che vogliono utilizzare “la teoria dell’evoluzione della specie” in modo professionale,rapido ed efficace. Il cliente può scegliere fra 5 tipologie di servizio.

VOUCHER: DAY – WEEK – MONTH – H YEAR - YEAR 365

Consulenza Strategica Web

DAY 5 ORE
(1 giorno)

• 1 ora di orientamento in sede Muza

• 4 ore in azienda

• AUDIT AZIENDALE

• ANALISI SWOT

Consulenza settimanale web

WEEK 25 ORE
(1 settimana)

• 1 ora di orientamento in sede Muza

• 10 ore in azienda

• AUDIT AZIENDALE

• ANALISI SWOT

• OUTLOOK WEEK

Consulenza mensile web

MONTH 100 ORE
(1 mese)

• 1 ora di orientamento in sede Muza

• 25 ore in azienda

• AUDIT AZIENDALE

• ANALISI SWOT

• ANALISI SMART

• CHECK UP

• OUTLOOK MONTH

Consulenza semestrale web

H YEAR 600 ORE
(6 mesi)

• 1 ora di orientamento in sede Muza

• 50 ore in azienda

• AUDIT AZIENDALE

• ANALISI SWOT

• ANALISI SMART

• CHECK UP

• FONDI UE

• OUTLOOK H YEAR

Consulenza annuale web

YEAR 1200 ORE
(1 anno)

• 1 ora di orientamento in sede Muza

• 100 ore in azienda

• AUDIT AZIENDALE

• ANALISI SWOT

• ANALISI SMART

• CHECK UP

• FONDI UE

• PRODOTTO INDUSTRIALE

• MARCHI E BREVETTI

• ANALISI PREDITTIVA

• OUTLOOK YEAR

Il futuro è ora

Inc

uba

tore.

L’umanità è l’impresa, per MUZA questo unicum è il nuovo futuro.

L’incubatore virtuale, quale ecosistema web, è la risposta alla domanda che si pone il cliente: cosa mi serve qui ed ora?

Muza — Strategy
design

Stra

tegy.

La strategia che il nuovo servizio di consulenza adotta è quella di “tirare “ i risultati dalla stessa consapevolezza che il cliente avrà delle proprie capacità e fonderle con la sua impresa applicando la formula la donna e l’uomo è l’impresa.

Quindi massima attenzione al processo di miglioramento personale e delle capacità imprenditoriali,mediante processi di screening, modelling, re design, re ingeneering del prodotto o servizio, rigenerazione mentale, equalizzazione delle capacità decisionali, obiettivi innovativi. Target: ottimizzare le risorse mentali personali per il miglioramento della qualità aziendale.

Il futuro è ora

Steps.

“Sapiens da animali a dei – Homo deus – 21 Lezioni per il XXI secolo”. Tre libri di Yuval Noah Harary. Per riflettere sul passato, sul presente e sul futuro.

IERI

"Le persone di solito sono spaventate dal cambiamento, perchè temono l'ignoto. Ma l'unica e più grandiosa costante della storia è che ogni cosa cambia."

OGGI

Dopo tutto, cosa vuole la gente? Vuole essere felice. Quando gli algoritmi sceglieranno e comprenderanno al posto nostro, la funzione dei pubblicitari tradizionali non avrà più senso. L'obiettivo di Google è fornire la migliore risposta in assoluto a qualunque interrogativo gli venga posto.

DOMANI

Saranno gli algoritmi a decidere per noi chi siamo e che cosa dovremmo sapere di noi stessi. Ancora per pochi anni o decenni avremo facoltà di scegliere, se ci impegnamo, potremo ancora indagare chi siamo davvero. Ma per cogliere questqa opportunità, dobbiamo farlo subito.

Muza consulting 365

La nostra forza è non essere un ente di formazione. Dopo aver effettuato lo screening completo delle aree di intervento mediante l’utilizzo dei voucher, si possono individuare e selezionare i migliori corsi di formazione offerti dal mercato, sia in modalità DAD che in aula, personalizzando così il profilo formativo più efficace.

final — chapter

development

Pillole.

FONDI UE

Screening dei principali programmi e bandi adatti al profilo aziendale e orientamento alla scelta del bando.

OUTLOOK

Alla fine della fase di analisi di procede con un giudizio di merito sui risultati ottenuti e si emette una vera e propria previsione a breve, medio e lungo termine delle prospettive sia aziendali.

MARCHI E BREVETTI

Analisi delle potenzialità dei prodotti o servizi sviluppati in house e consulenza su eventuali marchi o brevetti da richiedere.

AUDIT AZIENDALE

Intervista quantitativa e qualitativa personalizzata, visita nei reparti aziendali, e racolta dati grezzi in report per la preparazione e gli studi delle analisi SWOT e SMART

ANALISI SWOT

Dalla analisi dei doti grezzi contenuti nel report dell’audit aziendale, si ricava la matrice SWOT che evidenzia forse per la prima volta al cliente i punti di forza,debolezza,opportunità e minacce della propria storia e attività imprenditoriale.

ANALISI SMART

Dai dati grezzi dell’AUDIT e la successiva analisi della matrice SWOT si procede alla stesura del piano di lavoro per identificare gli obiettivi di business ed applicare la metodologia SMART.

CHECK UP

Dopo aver applicato le due metodologie analitiche SWOT e SMART si procede al check up aziendale mediante la modellazione dello stato attuale percepito.

ANALISI PREDITTIVA

Dopo aver applicato le due metodologie analitiche SWOT e SMART si procede al check up aziendale mediante la modellazione dello stato attuale percepito.

PRODOTTO INDUSTRIALE

Analisi del prodotto industriale con applicazione della metodo del benchmarking: qualità,tempi e costi.

Il futuro è ora.